晶電在過去20年都專注于LED領(lǐng)域，為了擺脫紅海市場，自去年起重整組織，將公司分拆成三個事業(yè)體，原晶電仍專注于LED磊芯片與芯片的研發(fā)生產(chǎn)，另拆分出負責(zé)三五族半導(dǎo)體代工的晶成半導(dǎo)體，以及發(fā)展LED創(chuàng)新技術(shù)的元豐新科技，為的就是要讓晶電集團重返成長的軌道。
晶電總經(jīng)理范進雍表示，LED廠商快速擴產(chǎn)，導(dǎo)致市場供過于求，晶電不想陷入價格的規(guī)模競爭，因此開始思考要如何公司體質(zhì)更為健康。在此目標下，晶電決定著重于體質(zhì)好的生意、維持一定現(xiàn)金流，同時因為庫存管理得宜，在這兩年左右，庫存水位下降快兩成。
反觀大陸同業(yè)庫存急遽攀升，這是晶電不同之處。
在體質(zhì)好的生意部分，晶電選擇車用、感測元件、Mini LED/Micro LED等三大領(lǐng)域。
以車用來說，由于汽車產(chǎn)業(yè)對質(zhì)量要求非常嚴格，非僅靠低價就可以拿到訂單，再者車用的特性必須花很長的時間進行送樣、認證，以原廠來說，時間可能拉長到二至三年，而且必須有能力持續(xù)供貨至少七到十年，在門檻高的前提下，競爭對手不容易打進或替換，所以是一項穩(wěn)定、穩(wěn)健的獲利產(chǎn)品。
晶電希望在質(zhì)量方面勝出而非低價搶單來切入車用領(lǐng)域，對晶電質(zhì)量會是非常強力的肯定。
在感測元件的應(yīng)用上，不只是紅外線和紫外線，還有工業(yè)與醫(yī)療用的人體監(jiān)測，這些人體光學(xué)監(jiān)測的產(chǎn)品，需要的是質(zhì)量可靠度、客制化，因此晶電積極朝感測相關(guān)的發(fā)光元件耕耘，如脈搏應(yīng)用的綠光，血氧應(yīng)用的紅光+紅外等等。
至于近期熱門的Mini LED和Micro LED，晶電會先以Mini LED為主。因為單一模塊會使用非常多的LED，若是質(zhì)量差0.01%，對模塊良率來說差異很大，所以晶電需要做好這0.01%，以保持技術(shù)優(yōu)勢。
除了上述三項領(lǐng)域外，晶電在手機背光部分也有很大的進展。例如替客戶開發(fā)的客制化攜帶型元件，在今年受到不錯的反饋。
至于在照明部分，晶電也沒有放棄，反而優(yōu)先以工業(yè)照明及高質(zhì)量照明為主，因為工廠需要24小時開燈，更需要節(jié)能省電效果佳、高效率的產(chǎn)品。
而過往因平價而普及的居家辦公照明，也已開始強調(diào)優(yōu)質(zhì)化之人因照明，朝向高演色性及隨情境調(diào)整色溫的高質(zhì)量照明。
所以晶電在舊有的領(lǐng)域依舊持續(xù)優(yōu)化技術(shù)精進質(zhì)量，同時全力開發(fā)體質(zhì)好的三大產(chǎn)品線。
來源：臺灣經(jīng)濟日報
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